荣事达品牌乱局

2017/8/26 16:50:04      点击:

荣事达品牌乱局

         品牌几度“易主”几度“寄生”,各个品类家电产品的品牌使用权掌握在不同企业手里。市场销量迟迟上不去,转型升级又找不到路,甚至还频频登上国家、省市等各级工商、质检部门的产品质量黑名单。以荣事达洗衣机维修点电话进军家电行业,后又陆续进军冰箱、电视、太阳能、空调、净水器、厨电、电动自行车、塑料管线等多个领域,已经发展60年的家电老品牌——荣事达,当前的市场处境不免令人唏嘘。


          日前北京市工商局发布消息称,在市场抽检的小家电产品中,在90年代就已经是家电驰名品牌的荣事达再次登上黑榜。此前在阿里巴巴展开的“净网行动”中,荣事达小家电产品就被查出有质量问题,5款电热火锅被清理下架。可以说,这些年来,荣事达引发市场和用户关注的,不是新产品、新技术,而是产品质量不合格频频登上各地的产品质量黑榜。包括净水器、太阳能热水器,以及电动自行车等多个行业和品类。

从当年荣事达洗衣机下线已经30年,到现在荣事达洗衣机、冰箱等家电产品,非但没有进入中国市场主流行列,反而被挤到市场边缘地带,沦落到与一些杂牌和山寨企业抢市场的尴尬地步。虽然通过品牌授权、租赁等方面,又进入小家电市场抢蛋糕,但是却没能守好产品质量的底线,品牌已经越来越低端化、边缘化,成为不少杂牌和山寨企业的同行。

背后正是因为荣事达品牌复杂而混乱的市场经营关系。一直以来,荣事达品牌所有权都在合肥市政府的国资公司手同,可以说是个典型的“政府老妈子”,但是却迫于市场竞争拥有十多个“干爸爸”。

1994年,中日合资合肥三洋荣事达电器成立,成为合资家电上市企业。后来短暂由美国美泰克家电持股,很快美的集团通过收购美国美泰克公司多家海外子公司,从而曲线持有荣事达中美合资公司75%的股权。直到2008年,美的集团收购荣事达中美合资公司中方全部股份,使之成为美的的全资子公司;并且授权美的在冰箱、洗衣机产品上被授权使用“荣事达”商标,为期五年。

在这五年间,美的自身洗衣机、冰箱业务越做越大,其中包括新纳入的小天鹅也被美的打造为高端子品牌推向市场。只有荣事达地位越来越尴尬,因为美的集团看到了荣事达品牌在“政府妈妈”手中可能产生的隐患。可以说,一旦其它荣事达品牌的小家电出现质量问题,就会拖累荣事达冰洗市场口碑和信誉。

2013年在美的集团使用荣事达品牌授权到期,荣事达品牌的使用权回到合肥三洋手中,但很快又被惠而浦获得使用授权。在惠而浦品牌阵营中,荣事达品牌包括用于生产冰箱、洗衣机、微波炉三大类产品。虽然换了东家,但荣事达还是被设定为中低端品牌路线,品牌形象渐渐衰弱。特别是在惠而浦旗下四个品牌,惠而浦、三洋和帝度均走高端路线,荣事达只能算是“半买半送的干儿子”,想走高端,或者争取更好的资源,显然不现实。

目前荣事达的品牌所有权在政府手中,但是冰洗的使用权在惠而浦手中,而其它十多个品类产品的使用权又在其它十多家企业手中,可以说是典型的“一个老妈十几十干爸”。由此,这对于荣事达市场发展和拓展来说,显然已经陷入僵局。

当前,在中国家电市场上,家电品牌荣事达早已是“明日黄花”,想在中国市场上生存应该没有问题,但是想发展却面临着很大的挑战。但是,荣事达现象对于中国家电产业和企业的警示价值,却很明显:品牌发展起来不容易,不能只是一味的利用和透支,还需要呵护与发展!
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